Götz Wolfgang Werner - Versionsgeschichte

Robert Lindermayr am 24. April 2026 um 08:40 Uhr

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	{{Zitat\|In der Schule sitzengeblieben, nach elf Schuljahren abgegangen. Deutscher Jugendmeister im Rudern, Drogist gelernt, Prokurist geworden. Verstoßener Sohn. Realträumer. Gründer wider Willen.\|Götz Werner<ref>Götz Werner: ''Womit ich nie gerechnet habe.'' (Autobiografie). Zitiert aus: Michael Scheppe, Florian Kolf: [https://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/drogeriemarktkette-geschaeftsmann-mit-sozialer-ader-dm-gruender-goetz-werner-ist-tot/28049738.html? ''Geschäftsmann mit sozialer Ader: dm-Gründer Götz Werner ist tot''] In: ''handelsblatt.com.'' Artikel vom 8. Februar 2022, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|In der Schule sitzengeblieben, nach elf Schuljahren abgegangen. Deutscher Jugendmeister im Rudern, Drogist gelernt, Prokurist geworden. Verstoßener Sohn. Realträumer. Gründer wider Willen.\|Götz Werner<ref>Götz Werner: ''Womit ich nie gerechnet habe.'' (Autobiografie). Zitiert aus: Michael Scheppe, Florian Kolf: [https://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/drogeriemarktkette-geschaeftsmann-mit-sozialer-ader-dm-gruender-goetz-werner-ist-tot/28049738.html? ''Geschäftsmann mit sozialer Ader: dm-Gründer Götz Werner ist tot''] In: ''handelsblatt.com.'' Artikel vom 8. Februar 2022, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref>}}

	Götz W. Werner wurde als fünftes Kind einer Drogistenfamilie in dritter Generation geboren. Seine Mutter kam aus Preußen und hatte Psychologie studiert.<ref name="Hage">Simon Hage: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-404775.html ''Götz Werner. Gegen den Strom.''] In: ''Manager Magazin.'' Artikel vom 10. März 2006, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> Als begeisterter Ruderer gewann er 1963 den Deutschen Jugendmeistertitel im Doppelzweier. Werner war in zweiter Ehe verheiratet<ref>Philipp Maußhardt: [https://taz.de/!500448/ ''Der gute Riese.''] In: ''taz.de.'' Artikel vom 19. Dezember 2005, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> und hatte sieben Kinder.		Götz W. Werner wurde als fünftes Kind einer Drogistenfamilie in dritter Generation geboren. Seine Mutter kam aus Preußen und hatte Psychologie studiert.<ref name="Hage">Simon Hage: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-404775.html ''Götz Werner. Gegen den Strom.''] In: ''Manager Magazin.'' Artikel vom 10. März 2006, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> Als begeisterter Ruderer gewann er 1963 den Deutschen Jugendmeistertitel im Doppelzweier. Werner war in zweiter Ehe verheiratet<ref>Philipp Maußhardt: [https://taz.de/!500448/ ''Der gute Riese.''] In: ''taz.de.'' Artikel vom 19. Dezember 2005, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> und hatte sieben Kinder.

	Nach der Mittleren Reife besuchte er eine Handelsschule in Konstanz, wo er von 1961 bis 1964 eine Drogistenlehre absolvierte. Danach erwarb er Berufspraxis in verschiedenen Handelsunternehmen. Schließlich trat er 1968 in das elterliche Drogeriegeschäft in Heidelberg ein. 1969 wechselte er zur Karlsruher Großdrogerie ''Idro'' der Firma Carl Roth. Nach der Reorganisation des Vertriebs schlug er der Geschäftsführung auch die Einführung des Discounter-Prinzips vor, jedoch mit einer kompetenten Kunden-Fachberatung. Seine Ideen wurden abgelehnt.		Nach der Mittleren Reife besuchte er eine Handelsschule in Konstanz, wo er von 1961 bis 1964 eine Drogistenlehre absolvierte. Danach erwarb er Berufspraxis in verschiedenen Handelsunternehmen. Schließlich trat er 1968 in das elterliche Drogeriegeschäft in Heidelberg ein. 1969 wechselte er zur Karlsruher Großdrogerie ''Idro'' der Firma Carl Roth. Nach der Reorganisation des Vertriebs schlug er der Geschäftsführung auch die Einführung des Discounter-Prinzips vor, jedoch mit einer kompetenten Kunden-Fachberatung. Seine Ideen wurden abgelehnt.
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	{{Zitat\|Die Wirtschaft hat nicht die Aufgabe, Arbeitsplätze zu schaffen. Im Gegenteil. Die Aufgabe der Wirtschaft ist es, die Menschen von der Arbeit zu befreien.\|Götz Werner<ref>[https://www.archiv-grundeinkommen.de/werner/StZ-Interview-Goetz-Werner.pdf ''Die Wirtschaft befreit die Menschen von der Arbeit.''] In: ''archiv-grundeinkommen.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|Die Wirtschaft hat nicht die Aufgabe, Arbeitsplätze zu schaffen. Im Gegenteil. Die Aufgabe der Wirtschaft ist es, die Menschen von der Arbeit zu befreien.\|Götz Werner<ref>[https://www.archiv-grundeinkommen.de/werner/StZ-Interview-Goetz-Werner.pdf ''Die Wirtschaft befreit die Menschen von der Arbeit.''] In: ''archiv-grundeinkommen.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}

	{{Zitat\|Die moderne Zivilisation lebt erst seit ganz kurzem in der Fremdversorgung, erst in den vergangenen 200 Jahren ist die Selbstversorgung zurückgegangen. Aber in unserem Herzen und in unseren Seelen leben wir noch in der Selbstversorgung. Das sieht man daran, dass Menschen meinen, sie müssten von ihrem Einkommen leben; oder wenn gesagt wird, die jungen Leute müssten erst einmal ihr eigenes Geld verdienen; oder wenn die Rentner sagen: "Wir müssen sparen, damit wir später von unserer Rente leben können." Das hat alles Selbstversorgungsmentalität.\|Götz Werner<ref>[https://www.ka-news.de/wirtschaft/regional/einkommen-fuer-alle-i-art-47790 ''Einkommen für alle (I).''] In: ''ka-news.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|Die moderne Zivilisation lebt erst seit ganz kurzem in der Fremdversorgung, erst in den vergangenen 200 Jahren ist die Selbstversorgung zurückgegangen. Aber in unserem Herzen und in unseren Seelen leben wir noch in der Selbstversorgung. Das sieht man daran, dass Menschen meinen, sie müssten von ihrem Einkommen leben; oder wenn gesagt wird, die jungen Leute müssten erst einmal ihr eigenes Geld verdienen; oder wenn die Rentner sagen: "Wir müssen sparen, damit wir später von unserer Rente leben können." Das hat alles Selbstversorgungsmentalität.\|Götz Werner<ref>[https://www.ka-news.de/wirtschaft/regional/einkommen-fuer-alle-i-art-47790 ''Einkommen für alle (I).''] In: ''ka-news.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}

Robert Lindermayr: /* Leben */ Geschütztes Leerzeichen eingefügt

2026-04-16T06:22:47Z

Leben: Geschütztes Leerzeichen eingefügt

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	== Leben ==		== Leben ==

	{{Zitat\|In der Schule sitzengeblieben, nach elf Schuljahren abgegangen. Deutscher Jugendmeister im Rudern, Drogist gelernt, Prokurist geworden. Verstoßener Sohn. Realträumer. Gründer wider Willen.\|Götz Werner<ref>Götz Werner: ''Womit ich nie gerechnet habe.'' (Autobiografie). Zitiert aus: Michael Scheppe, Florian Kolf: [https://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/drogeriemarktkette-geschaeftsmann-mit-sozialer-ader-dm-gruender-goetz-werner-ist-tot/28049738.html? ''Geschäftsmann mit sozialer Ader: dm-Gründer Götz Werner ist tot''] In: ''handelsblatt.com.'' Artikel vom 8. Februar 2022, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|In der Schule sitzengeblieben, nach elf Schuljahren abgegangen. Deutscher Jugendmeister im Rudern, Drogist gelernt, Prokurist geworden. Verstoßener Sohn. Realträumer. Gründer wider Willen.\|Götz Werner<ref>Götz Werner: ''Womit ich nie gerechnet habe.'' (Autobiografie). Zitiert aus: Michael Scheppe, Florian Kolf: [https://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/drogeriemarktkette-geschaeftsmann-mit-sozialer-ader-dm-gruender-goetz-werner-ist-tot/28049738.html? ''Geschäftsmann mit sozialer Ader: dm-Gründer Götz Werner ist tot''] In: ''handelsblatt.com.'' Artikel vom 8. Februar 2022, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref>}}

	Götz W. Werner wurde als fünftes Kind einer Drogistenfamilie in dritter Generation geboren. Seine Mutter kam aus Preußen und hatte Psychologie studiert.<ref name="Hage">Simon Hage: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-404775.html ''Götz Werner. Gegen den Strom.''] In: ''Manager Magazin.'' Artikel vom 10. März 2006, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> Als begeisterter Ruderer gewann er 1963 den Deutschen Jugendmeistertitel im Doppelzweier. Werner war in zweiter Ehe verheiratet<ref>Philipp Maußhardt: [https://taz.de/!500448/ ''Der gute Riese.''] In: ''taz.de.'' Artikel vom 19. Dezember 2005, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> und hatte sieben Kinder.		Götz W. Werner wurde als fünftes Kind einer Drogistenfamilie in dritter Generation geboren. Seine Mutter kam aus Preußen und hatte Psychologie studiert.<ref name="Hage">Simon Hage: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-404775.html ''Götz Werner. Gegen den Strom.''] In: ''Manager Magazin.'' Artikel vom 10. März 2006, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> Als begeisterter Ruderer gewann er 1963 den Deutschen Jugendmeistertitel im Doppelzweier. Werner war in zweiter Ehe verheiratet<ref>Philipp Maußhardt: [https://taz.de/!500448/ ''Der gute Riese.''] In: ''taz.de.'' Artikel vom 19. Dezember 2005, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> und hatte sieben Kinder.

Robert Lindermayr am 16. April 2026 um 06:21 Uhr

2026-04-16T06:21:38Z

Änderungen zeigen

Robert Lindermayr: /* Werke */ Interne Verlinkung

2026-03-18T07:58:42Z

Werke: Interne Verlinkung

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	* ''Einkommen für alle. Der dm-Chef über die Machbarkeit des bedingungslosen Grundeinkommens'', Kiepenheuer & Witsch, Köln 2007, ISBN 978-3-462-03775-3.		* ''Einkommen für alle. Der dm-Chef über die Machbarkeit des bedingungslosen Grundeinkommens'', Kiepenheuer & Witsch, Köln 2007, ISBN 978-3-462-03775-3.
	* mit André Presse (Hrsg.): ''Grundeinkommen und Konsumsteuer. Impulse für „Unternimm die Zukunft“'', Tagungsband zum Karlsruher Symposium ''Grundeinkommen: Bedingungslos.'' Universitätsverlag, Karlsruhe 2007, ISBN 978-3-86644-109-5.		* mit André Presse (Hrsg.): ''Grundeinkommen und Konsumsteuer. Impulse für „Unternimm die Zukunft“'', Tagungsband zum Karlsruher Symposium ''Grundeinkommen: Bedingungslos.'' Universitätsverlag, Karlsruhe 2007, ISBN 978-3-86644-109-5.
	* mit Adrienne Goehler: ''1000 € für jeden. Freiheit, Gleichheit, Grundeinkommen.'' Econ, Berlin 2010, ISBN 978-3-430-20108-7.		* mit Adrienne Goehler: ''1000 € für jeden. [[Freiheit]], Gleichheit, Grundeinkommen.'' Econ, Berlin 2010, ISBN 978-3-430-20108-7.
	* mit André Presse: ''Die zivilisierte Marktwirtschaft und ihre Feinde. Zum bedingungslosen Grundeinkommen als Wirtschaftsbürgerrecht'', In: M. Breuer, Ph. Mastronardi und B. Waxenberger (Hrsg.): ''Markt, Mensch und Freiheit. Wirtschaftsethik in der Auseinandersetzung'', Haupt, Bern/Stuttgart/Wien 2009, ISBN 978-3-258-07509-9, S. 193–211.		* mit André Presse: ''Die zivilisierte Marktwirtschaft und ihre Feinde. Zum bedingungslosen Grundeinkommen als Wirtschaftsbürgerrecht'', In: M. Breuer, Ph. Mastronardi und B. Waxenberger (Hrsg.): ''Markt, Mensch und Freiheit. Wirtschaftsethik in der Auseinandersetzung'', Haupt, Bern/Stuttgart/Wien 2009, ISBN 978-3-258-07509-9, S. 193–211.
	* mit Claudia Cornelson: ''Womit ich nie gerechnet habe. Die Autobiographie'', Berlin: Ullstein 2013, ISBN 978-3-430-20153-7.		* mit Claudia Cornelson: ''Womit ich nie gerechnet habe. Die Autobiographie'', Berlin: Ullstein 2013, ISBN 978-3-430-20153-7.

Robert Lindermayr: /* Einzelnachweise */ Geschützte Leerzeichen eingefügt

2026-02-26T07:41:46Z

Einzelnachweise: Geschützte Leerzeichen eingefügt

Robert Lindermayr: /* Weblinks */ Kürzung

2026-02-26T07:39:48Z

Weblinks: Kürzung

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	== Weblinks ==		== Weblinks ==
	{{Commonscat\|Götz Werner~~\|audio=0\|video=0~~}}		{{Commonscat\|Götz Werner}}
	* {{DNB-Portal\|130249386}}		* {{DNB-Portal\|130249386}}
	* Philipp Maußhardt: [https://taz.de/!500448/ ''Der gute Riese.''] In: ''taz.de''		* Philipp Maußhardt: [https://taz.de/!500448/ ''Der gute Riese.''] In: ''taz.de''

Robert Lindermayr: Textersetzung - „u. a.“ durch „u. a.“

2025-12-20T21:49:03Z

Textersetzung - „u. a.“ durch „u. a.“

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	Zunächst ging Götz Werner einen konventionellen Weg, indem er weitgehend das Discounter-Prinzip (Selbstbedienung, hohe Rabattsätze aufgrund von Großeinkäufen) des Lebensmittelhandels für den Drogeriemarkt übernahm. Anlass war 1973 die Aufhebung der Preisbindung für Drogerieprodukte. Diese innovative Betriebsform wurde mit steigender Expansion zunehmend bürokratischer und schwerfälliger. Anfang der 1990er Jahre änderte Werner schrittweise die interne Organisationsstruktur. Die Filialen erhielten zunehmend mehr Selbstverantwortung und Eigenkontrolle. Heute bestimmen die dm-Filialen vor Ort selbst ihr Sortiment, ihre Dienstpläne, zum Teil die Vorgesetzten und sogar die Gehälter.<ref>Matthias Kaufmann: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-284159.html ''Götz Werner. Der Waldorf-Discounter.''] In: ''manager-magazin.de.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Dieser Gestaltungsspielraum der Mitarbeiter bei Entscheidungen ist nach Ansicht von Analysten der Grund für konkurrenzfähige niedrige Preise bei vielen Produkten<ref>Silke Gronwald: [https://www.stern.de/wirtschaft/news/drogeriemaerkte-kampf-der-discounter-3543842.html ''Kampf der Discounter.''] In: ''Stern 04/2005.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> sowie eine hohe Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.		Zunächst ging Götz Werner einen konventionellen Weg, indem er weitgehend das Discounter-Prinzip (Selbstbedienung, hohe Rabattsätze aufgrund von Großeinkäufen) des Lebensmittelhandels für den Drogeriemarkt übernahm. Anlass war 1973 die Aufhebung der Preisbindung für Drogerieprodukte. Diese innovative Betriebsform wurde mit steigender Expansion zunehmend bürokratischer und schwerfälliger. Anfang der 1990er Jahre änderte Werner schrittweise die interne Organisationsstruktur. Die Filialen erhielten zunehmend mehr Selbstverantwortung und Eigenkontrolle. Heute bestimmen die dm-Filialen vor Ort selbst ihr Sortiment, ihre Dienstpläne, zum Teil die Vorgesetzten und sogar die Gehälter.<ref>Matthias Kaufmann: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-284159.html ''Götz Werner. Der Waldorf-Discounter.''] In: ''manager-magazin.de.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Dieser Gestaltungsspielraum der Mitarbeiter bei Entscheidungen ist nach Ansicht von Analysten der Grund für konkurrenzfähige niedrige Preise bei vielen Produkten<ref>Silke Gronwald: [https://www.stern.de/wirtschaft/news/drogeriemaerkte-kampf-der-discounter-3543842.html ''Kampf der Discounter.''] In: ''Stern 04/2005.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> sowie eine hohe Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.

	Seine besondere Art der Unternehmensführung erfuhr bundesweit Aufmerksamkeit. Die Anwendung eines betont unautoritären Führungskonzepts, der sog. [[w:Dialogische Führung\|Dialogischen Führung]], stützt sich auf die Grundwerte von [[w:Empathie\|Verständnis]] und [[w:Respekt\|Respekt]]. Werner zog in seinem Unternehmen den Dialog der Anweisung vor.<ref>Matthias zur Bonsen: ''Leading with Life: Lebendigkeit im Unternehmen freisetzen und nutzen.'' Gabler, Wiesbaden 2009, ISBN 978-3834913531, S. 228.</ref> Einen seltenen Weg zur Förderung der betrieblichen Zusammenarbeit ging Werner, indem er auf eine „Offenheit für Neues“ bestand. Das Ungewöhnliche daran bestätigt u. a. eine arbeitspsychologische Studie, wonach die meisten Mobbing-Opfer „offen für neue Erfahrungen“ (gewesen) sind.<ref>Birgit Will: [https://www.sueddeutsche.de/karriere/mobbing-wer-anders-denkt-fliegt-raus-1.558625 ''Mobbing – Wer anders denkt, fliegt raus.''] In: ''sueddeutsche.de.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Die Filialleiter von ''dm'' kamen am Anfang nur sehr schwer mit dieser Umstellung zurecht.<ref>Petra Ahne: [https://web.archive.org/web/20120110133822/http://www.berliner-zeitung.de/archiv/goetz-werner-ist-gruender-einer-drogeriekette-und-ein-ungewoehnlicher-unternehmer--weil-er-seinen-angestellten-viel-zutraut-der-mutmacher,10810590,10369350.html ''Der Mutmacher.''] In: ''berliner-zeitung.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>		Seine besondere Art der Unternehmensführung erfuhr bundesweit Aufmerksamkeit. Die Anwendung eines betont unautoritären Führungskonzepts, der sog. [[w:Dialogische Führung\|Dialogischen Führung]], stützt sich auf die Grundwerte von [[w:Empathie\|Verständnis]] und [[w:Respekt\|Respekt]]. Werner zog in seinem Unternehmen den Dialog der Anweisung vor.<ref>Matthias zur Bonsen: ''Leading with Life: Lebendigkeit im Unternehmen freisetzen und nutzen.'' Gabler, Wiesbaden 2009, ISBN 978-3834913531, S. 228.</ref> Einen seltenen Weg zur Förderung der betrieblichen Zusammenarbeit ging Werner, indem er auf eine „Offenheit für Neues“ bestand. Das Ungewöhnliche daran bestätigt u. a. eine arbeitspsychologische Studie, wonach die meisten Mobbing-Opfer „offen für neue Erfahrungen“ (gewesen) sind.<ref>Birgit Will: [https://www.sueddeutsche.de/karriere/mobbing-wer-anders-denkt-fliegt-raus-1.558625 ''Mobbing – Wer anders denkt, fliegt raus.''] In: ''sueddeutsche.de.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Die Filialleiter von ''dm'' kamen am Anfang nur sehr schwer mit dieser Umstellung zurecht.<ref>Petra Ahne: [https://web.archive.org/web/20120110133822/http://www.berliner-zeitung.de/archiv/goetz-werner-ist-gruender-einer-drogeriekette-und-ein-ungewoehnlicher-unternehmer--weil-er-seinen-angestellten-viel-zutraut-der-mutmacher,10810590,10369350.html ''Der Mutmacher.''] In: ''berliner-zeitung.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>

	{{Zitat\|Ach, wie schön wäre es, wenn die Regierung einen hätte wie Götz Werner, den Mann vom dm-Markt, der ungewöhnlich denkt und handelt und Erfolg hat.\|Tagesspiegel, 24. Juni 2006 <ref>[https://www.centralstation-darmstadt.de/event/3560001/gtz-w-werner-einkommen-fr-alle/ ''„Götz W. Werner: Einkommen für alle.“''] In: ''centralstation-darmstadt.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|Ach, wie schön wäre es, wenn die Regierung einen hätte wie Götz Werner, den Mann vom dm-Markt, der ungewöhnlich denkt und handelt und Erfolg hat.\|Tagesspiegel, 24. Juni 2006 <ref>[https://www.centralstation-darmstadt.de/event/3560001/gtz-w-werner-einkommen-fr-alle/ ''„Götz W. Werner: Einkommen für alle.“''] In: ''centralstation-darmstadt.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}

Robert Lindermayr: Textersetzung - „S. “ durch „S. “

2025-11-10T09:36:47Z

Textersetzung - „S. “ durch „S. “

Robert Lindermayr: /* Leben */ Jahreszahl ausgeschrieben

2025-08-28T06:40:56Z

Leben: Jahreszahl ausgeschrieben

← Nächstältere Version		Version vom 28. August 2025, 08:40 Uhr
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	[[Datei:Logo of dm-drogerie markt.jpg\|mini\|Logo von dm]]		[[Datei:Logo of dm-drogerie markt.jpg\|mini\|Logo von dm]]
	Götz Werner verließ daraufhin seinen Arbeitgeber und machte sich selbständig. 1973 gründete er seine erste Drogerie in Karlsruhe. Der Name für das neue Unternehmen „dm“ ist die Abkürzung für „Drogeriemarkt“. Nach der Eröffnung einer zweiten Filiale fehlte ihm für eine weitere Expansion jedoch das Geld, sodass [[w:Günther Lehmann (Unternehmer)\|Günther Lehmann]], damals Gesellschafter der [[w:Pfannkuch GmbH & Co. Supermarkt KG\|Supermarktkette Pfannkuch]], einsprang. Im Gegenzug bekam er 50 Prozent der Anteile am Unternehmen.<ref>Oliver Stock: [https://web.archive.org/web/20210408062958/https://www.focus.de/finanzen/boerse/geldanlage/dm-erbe-der-reichste-jung-milliardaer-kommt-aus-deutschland_id_13166810.html ''Multimilliardär mit 18: Der jüngste Superreiche der Welt kommt aus Deutschland.''] In: ''focus.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> 1976 expandierte Götz Werner auf den österreichischen Markt. Werners früherer Ruderpartner Günter Bauer leitete dm-Österreich bis zu seinem Tod.<ref name="Hage" /> 1978 existierten bereits mehr als 100 Filialen in Deutschland. Im Geschäftsjahr 2010/2011 gab es 2536 Filialen in elf europäischen Ländern. Das Unternehmen beschäftigt rund 36.000 Mitarbeiter, die 2010/11 einen Umsatz von mehr als 6 Mrd. Euro erwirtschafteten.<ref> Ingo Renz: [https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/-Umsatz-von-DM-klettert-auf-ueber-6-Milliarden-Euro-103405 ''Umsatz von DM klettert auf über 6 Milliarden Euro.''] In: ''horizont.net.'' Artikel vom 20. Oktober 2011, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>		Götz Werner verließ daraufhin seinen Arbeitgeber und machte sich selbständig. 1973 gründete er seine erste Drogerie in Karlsruhe. Der Name für das neue Unternehmen „dm“ ist die Abkürzung für „Drogeriemarkt“. Nach der Eröffnung einer zweiten Filiale fehlte ihm für eine weitere Expansion jedoch das Geld, sodass [[w:Günther Lehmann (Unternehmer)\|Günther Lehmann]], damals Gesellschafter der [[w:Pfannkuch GmbH & Co. Supermarkt KG\|Supermarktkette Pfannkuch]], einsprang. Im Gegenzug bekam er 50 Prozent der Anteile am Unternehmen.<ref>Oliver Stock: [https://web.archive.org/web/20210408062958/https://www.focus.de/finanzen/boerse/geldanlage/dm-erbe-der-reichste-jung-milliardaer-kommt-aus-deutschland_id_13166810.html ''Multimilliardär mit 18: Der jüngste Superreiche der Welt kommt aus Deutschland.''] In: ''focus.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> 1976 expandierte Götz Werner auf den österreichischen Markt. Werners früherer Ruderpartner Günter Bauer leitete dm-Österreich bis zu seinem Tod.<ref name="Hage" /> 1978 existierten bereits mehr als 100 Filialen in Deutschland. Im Geschäftsjahr 2010/2011 gab es 2536 Filialen in elf europäischen Ländern. Das Unternehmen beschäftigt rund 36.000 Mitarbeiter, die 2010/2011 einen Umsatz von mehr als 6 Mrd. Euro erwirtschafteten.<ref> Ingo Renz: [https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/-Umsatz-von-DM-klettert-auf-ueber-6-Milliarden-Euro-103405 ''Umsatz von DM klettert auf über 6 Milliarden Euro.''] In: ''horizont.net.'' Artikel vom 20. Oktober 2011, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>

	Götz Werner zog sich Mitte Mai 2008 aus der operativen Geschäftsführung zurück und wechselte in den Aufsichtsrat. Nachfolger wurde sein damaliger Stellvertreter [[w:Erich Harsch\|Erich Harsch]], der zu diesem Zeitpunkt seit fast 27 Jahren für dm gearbeitet hatte. Werners ältester Sohn [[w:Christoph Werner (Unternehmer)\|Christoph Werner]] (* 1972) ist seit 2019 Vorsitzender der dm-Geschäftsführung,<ref> [https://www.dm.de/unternehmen/kurzportraet/geschaeftsfuehrung-163454 ''Die dm-Geschäftsführung.''] In: ''dm.de.'' Abgerufen am 7. Mai 2025. </ref> zuvor war er beim Pharmakonzern GlaxoSmithKline in den USA tätig.		Götz Werner zog sich Mitte Mai 2008 aus der operativen Geschäftsführung zurück und wechselte in den Aufsichtsrat. Nachfolger wurde sein damaliger Stellvertreter [[w:Erich Harsch\|Erich Harsch]], der zu diesem Zeitpunkt seit fast 27 Jahren für dm gearbeitet hatte. Werners ältester Sohn [[w:Christoph Werner (Unternehmer)\|Christoph Werner]] (* 1972) ist seit 2019 Vorsitzender der dm-Geschäftsführung,<ref> [https://www.dm.de/unternehmen/kurzportraet/geschaeftsfuehrung-163454 ''Die dm-Geschäftsführung.''] In: ''dm.de.'' Abgerufen am 7. Mai 2025. </ref> zuvor war er beim Pharmakonzern GlaxoSmithKline in den USA tätig.

Robert Lindermayr: /* Unternehmenskonzept */ Internen Link gesetzt

2025-05-21T13:55:58Z

Unternehmenskonzept: Internen Link gesetzt

← Nächstältere Version		Version vom 21. Mai 2025, 15:55 Uhr
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	{{Zitat\|Ach, wie schön wäre es, wenn die Regierung einen hätte wie Götz Werner, den Mann vom dm-Markt, der ungewöhnlich denkt und handelt und Erfolg hat.\|Tagesspiegel, 24. Juni 2006 <ref>[https://www.centralstation-darmstadt.de/event/3560001/gtz-w-werner-einkommen-fr-alle/ ''„Götz W. Werner: Einkommen für alle.“''] In: ''centralstation-darmstadt.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|Ach, wie schön wäre es, wenn die Regierung einen hätte wie Götz Werner, den Mann vom dm-Markt, der ungewöhnlich denkt und handelt und Erfolg hat.\|Tagesspiegel, 24. Juni 2006 <ref>[https://www.centralstation-darmstadt.de/event/3560001/gtz-w-werner-einkommen-fr-alle/ ''„Götz W. Werner: Einkommen für alle.“''] In: ''centralstation-darmstadt.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}

	Götz Werner ~~war bekennender~~ [[~~a:Anthroposophie~~\|~~Anthroposoph~~]] und richtete seine Unternehmensphilosophie nach den Prinzipien von Persönlichkeitsentwicklung, Vertrauen und Kreativität aus. Daher sah er auch in seinen Mitarbeitern keine Personalkosten, sondern „Kreativposten“ mit „Mitarbeitereinkommen“. Prämien- und Bonussysteme betrachtete er als „permanentes Misstrauen“ gegenüber der Leistungsbereitschaft seiner Mitarbeiter.<ref>Sönke Iwersen: [https://web.archive.org/web/20030707105907/http://www.stuttgarter-zeitung.de/stz/page/detail.php/428494 ''„Junge, was machst du denn da bloß?“ Götz Werner leitete seine Drogeriemarktkette mit „unorthodoxen Methoden“.''] In: ''stuttgarter-zeitung.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Dennoch wurde am Ende eines jeden [[w:Tertial\|Tertials]] eine sogenannte „Tertialabschlusszahlung“ (in variabler Höhe) an diejenigen Mitarbeiter ausgezahlt, deren Filiale das geplante Ziel erreicht oder überschritten hat.		Götz Werner bekannte sich zur Anthroposophie [[Rudolf Steiner\|Rudolf Steiners]] und richtete seine Unternehmensphilosophie nach den Prinzipien von Persönlichkeitsentwicklung, Vertrauen und Kreativität aus. Daher sah er auch in seinen Mitarbeitern keine Personalkosten, sondern „Kreativposten“ mit „Mitarbeitereinkommen“. Prämien- und Bonussysteme betrachtete er als „permanentes Misstrauen“ gegenüber der Leistungsbereitschaft seiner Mitarbeiter.<ref>Sönke Iwersen: [https://web.archive.org/web/20030707105907/http://www.stuttgarter-zeitung.de/stz/page/detail.php/428494 ''„Junge, was machst du denn da bloß?“ Götz Werner leitete seine Drogeriemarktkette mit „unorthodoxen Methoden“.''] In: ''stuttgarter-zeitung.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Dennoch wurde am Ende eines jeden [[w:Tertial\|Tertials]] eine sogenannte „Tertialabschlusszahlung“ (in variabler Höhe) an diejenigen Mitarbeiter ausgezahlt, deren Filiale das geplante Ziel erreicht oder überschritten hat.

	Eine Besonderheit stellte auch sein Ausbildungskonzept dar, das mehrere Auszeichnungen erhielt. Alle Auszubildenden (von Werner „Lernlinge“ genannt) absolvierten während ihrer Ausbildung zwei Mal ein achttägiges Theaterprojekt. Mit Unterstützung von Profis sollten sie dadurch „Team- und Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, die Fähigkeit, sich in andere Menschen hineinzuversetzen, zielgerichtetes wie situationsangemessenes und flexibles Handeln“ einüben. Ziel war es, sie mit einem Geschäftsmodell vertraut zu machen, das sich als „[[w:Lernende Organisation\|lernendes Unternehmen]]“ versteht, um wegen der sich permanent verändernden Marktbedingungen flexibel und effizient handeln zu können. Der passionierte Ruderer Werner veranschaulichte diese Situation mit einem „permanenten Wildwasser“.		Eine Besonderheit stellte auch sein Ausbildungskonzept dar, das mehrere Auszeichnungen erhielt. Alle Auszubildenden (von Werner „Lernlinge“ genannt) absolvierten während ihrer Ausbildung zwei Mal ein achttägiges Theaterprojekt. Mit Unterstützung von Profis sollten sie dadurch „Team- und Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, die Fähigkeit, sich in andere Menschen hineinzuversetzen, zielgerichtetes wie situationsangemessenes und flexibles Handeln“ einüben. Ziel war es, sie mit einem Geschäftsmodell vertraut zu machen, das sich als „[[w:Lernende Organisation\|lernendes Unternehmen]]“ versteht, um wegen der sich permanent verändernden Marktbedingungen flexibel und effizient handeln zu können. Der passionierte Ruderer Werner veranschaulichte diese Situation mit einem „permanenten Wildwasser“.

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	[[Datei:Logo of dm-drogerie markt.jpg\|mini\|Logo von dm]]		[[Datei:Logo of dm-drogerie markt.jpg\|mini\|Logo von dm]]
	Götz Werner verließ daraufhin seinen Arbeitgeber und machte sich selbständig. 1973 gründete er seine erste Drogerie in Karlsruhe. Der Name für das neue Unternehmen „dm“ ist die Abkürzung für „Drogeriemarkt“. Nach der Eröffnung einer zweiten Filiale fehlte ihm für eine weitere Expansion jedoch das Geld, sodass [[w:Günther Lehmann (Unternehmer)\|Günther Lehmann]], damals Gesellschafter der [[w:Pfannkuch GmbH & Co. Supermarkt KG\|Supermarktkette Pfannkuch]], einsprang. Im Gegenzug bekam er 50 Prozent der Anteile am Unternehmen.<ref>Oliver Stock: [https://web.archive.org/web/20210408062958/https://www.focus.de/finanzen/boerse/geldanlage/dm-erbe-der-reichste-jung-milliardaer-kommt-aus-deutschland_id_13166810.html ''Multimilliardär mit 18: Der jüngste Superreiche der Welt kommt aus Deutschland.''] In: ''focus.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> 1976 expandierte Götz Werner auf den österreichischen Markt. Werners früherer Ruderpartner Günter Bauer leitete dm-Österreich bis zu seinem Tod.<ref name="Hage" /> 1978 existierten bereits mehr als 100 Filialen in Deutschland. Im Geschäftsjahr 2010/2011 gab es 2536 Filialen in elf europäischen Ländern. Das Unternehmen beschäftigt rund 36.000 Mitarbeiter, die 2010/11 einen Umsatz von mehr als 6 Mrd. Euro erwirtschafteten.<ref> Ingo Renz: [https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/-Umsatz-von-DM-klettert-auf-ueber-6-Milliarden-Euro-103405 ''Umsatz von DM klettert auf über 6 Milliarden Euro.''] In: ''horizont.net.'' Artikel vom 20. Oktober 2011, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>		Götz Werner verließ daraufhin seinen Arbeitgeber und machte sich selbständig. 1973 gründete er seine erste Drogerie in Karlsruhe. Der Name für das neue Unternehmen „dm“ ist die Abkürzung für „Drogeriemarkt“. Nach der Eröffnung einer zweiten Filiale fehlte ihm für eine weitere Expansion jedoch das Geld, sodass [[w:Günther Lehmann (Unternehmer)\|Günther Lehmann]], damals Gesellschafter der [[w:Pfannkuch GmbH & Co. Supermarkt KG\|Supermarktkette Pfannkuch]], einsprang. Im Gegenzug bekam er 50 Prozent der Anteile am Unternehmen.<ref>Oliver Stock: [https://web.archive.org/web/20210408062958/https://www.focus.de/finanzen/boerse/geldanlage/dm-erbe-der-reichste-jung-milliardaer-kommt-aus-deutschland_id_13166810.html ''Multimilliardär mit 18: Der jüngste Superreiche der Welt kommt aus Deutschland.''] In: ''focus.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> 1976 expandierte Götz Werner auf den österreichischen Markt. Werners früherer Ruderpartner Günter Bauer leitete dm-Österreich bis zu seinem Tod.<ref name="Hage" /> 1978 existierten bereits mehr als 100 Filialen in Deutschland. Im Geschäftsjahr 2010/2011 gab es 2536 Filialen in elf europäischen Ländern. Das Unternehmen beschäftigt rund 36.000 Mitarbeiter, die 2010/2011 einen Umsatz von mehr als 6 Mrd. Euro erwirtschafteten.<ref> Ingo Renz: [https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/-Umsatz-von-DM-klettert-auf-ueber-6-Milliarden-Euro-103405 ''Umsatz von DM klettert auf über 6 Milliarden Euro.''] In: ''horizont.net.'' Artikel vom 20. Oktober 2011, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>

	Götz Werner zog sich Mitte Mai 2008 aus der operativen Geschäftsführung zurück und wechselte in den Aufsichtsrat. Nachfolger wurde sein damaliger Stellvertreter [[w:Erich Harsch\|Erich Harsch]], der zu diesem Zeitpunkt seit fast 27 Jahren für dm gearbeitet hatte. Werners ältester Sohn [[w:Christoph Werner (Unternehmer)\|Christoph Werner]] (* 1972) ist seit 2019 Vorsitzender der dm-Geschäftsführung,<ref> [https://www.dm.de/unternehmen/kurzportraet/geschaeftsfuehrung-163454 ''Die dm-Geschäftsführung.''] In: ''dm.de.'' Abgerufen am 7. Mai 2025. </ref> zuvor war er beim Pharmakonzern GlaxoSmithKline in den USA tätig.		Götz Werner zog sich Mitte Mai 2008 aus der operativen Geschäftsführung zurück und wechselte in den Aufsichtsrat. Nachfolger wurde sein damaliger Stellvertreter [[w:Erich Harsch\|Erich Harsch]], der zu diesem Zeitpunkt seit fast 27 Jahren für dm gearbeitet hatte. Werners ältester Sohn [[w:Christoph Werner (Unternehmer)\|Christoph Werner]] (* 1972) ist seit 2019 Vorsitzender der dm-Geschäftsführung,<ref> [https://www.dm.de/unternehmen/kurzportraet/geschaeftsfuehrung-163454 ''Die dm-Geschäftsführung.''] In: ''dm.de.'' Abgerufen am 7. Mai 2025. </ref> zuvor war er beim Pharmakonzern GlaxoSmithKline in den USA tätig.

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	{{Zitat\|Ach, wie schön wäre es, wenn die Regierung einen hätte wie Götz Werner, den Mann vom dm-Markt, der ungewöhnlich denkt und handelt und Erfolg hat.\|Tagesspiegel, 24. Juni 2006 <ref>[https://www.centralstation-darmstadt.de/event/3560001/gtz-w-werner-einkommen-fr-alle/ ''„Götz W. Werner: Einkommen für alle.“''] In: ''centralstation-darmstadt.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|Ach, wie schön wäre es, wenn die Regierung einen hätte wie Götz Werner, den Mann vom dm-Markt, der ungewöhnlich denkt und handelt und Erfolg hat.\|Tagesspiegel, 24. Juni 2006 <ref>[https://www.centralstation-darmstadt.de/event/3560001/gtz-w-werner-einkommen-fr-alle/ ''„Götz W. Werner: Einkommen für alle.“''] In: ''centralstation-darmstadt.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}

	Götz Werner ~~war bekennender~~ [[~~a:Anthroposophie~~\|~~Anthroposoph~~]] und richtete seine Unternehmensphilosophie nach den Prinzipien von Persönlichkeitsentwicklung, Vertrauen und Kreativität aus. Daher sah er auch in seinen Mitarbeitern keine Personalkosten, sondern „Kreativposten“ mit „Mitarbeitereinkommen“. Prämien- und Bonussysteme betrachtete er als „permanentes Misstrauen“ gegenüber der Leistungsbereitschaft seiner Mitarbeiter.<ref>Sönke Iwersen: [https://web.archive.org/web/20030707105907/http://www.stuttgarter-zeitung.de/stz/page/detail.php/428494 ''„Junge, was machst du denn da bloß?“ Götz Werner leitete seine Drogeriemarktkette mit „unorthodoxen Methoden“.''] In: ''stuttgarter-zeitung.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Dennoch wurde am Ende eines jeden [[w:Tertial\|Tertials]] eine sogenannte „Tertialabschlusszahlung“ (in variabler Höhe) an diejenigen Mitarbeiter ausgezahlt, deren Filiale das geplante Ziel erreicht oder überschritten hat.		Götz Werner bekannte sich zur Anthroposophie [[Rudolf Steiner\|Rudolf Steiners]] und richtete seine Unternehmensphilosophie nach den Prinzipien von Persönlichkeitsentwicklung, Vertrauen und Kreativität aus. Daher sah er auch in seinen Mitarbeitern keine Personalkosten, sondern „Kreativposten“ mit „Mitarbeitereinkommen“. Prämien- und Bonussysteme betrachtete er als „permanentes Misstrauen“ gegenüber der Leistungsbereitschaft seiner Mitarbeiter.<ref>Sönke Iwersen: [https://web.archive.org/web/20030707105907/http://www.stuttgarter-zeitung.de/stz/page/detail.php/428494 ''„Junge, was machst du denn da bloß?“ Götz Werner leitete seine Drogeriemarktkette mit „unorthodoxen Methoden“.''] In: ''stuttgarter-zeitung.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Dennoch wurde am Ende eines jeden [[w:Tertial\|Tertials]] eine sogenannte „Tertialabschlusszahlung“ (in variabler Höhe) an diejenigen Mitarbeiter ausgezahlt, deren Filiale das geplante Ziel erreicht oder überschritten hat.

	Eine Besonderheit stellte auch sein Ausbildungskonzept dar, das mehrere Auszeichnungen erhielt. Alle Auszubildenden (von Werner „Lernlinge“ genannt) absolvierten während ihrer Ausbildung zwei Mal ein achttägiges Theaterprojekt. Mit Unterstützung von Profis sollten sie dadurch „Team- und Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, die Fähigkeit, sich in andere Menschen hineinzuversetzen, zielgerichtetes wie situationsangemessenes und flexibles Handeln“ einüben. Ziel war es, sie mit einem Geschäftsmodell vertraut zu machen, das sich als „[[w:Lernende Organisation\|lernendes Unternehmen]]“ versteht, um wegen der sich permanent verändernden Marktbedingungen flexibel und effizient handeln zu können. Der passionierte Ruderer Werner veranschaulichte diese Situation mit einem „permanenten Wildwasser“.		Eine Besonderheit stellte auch sein Ausbildungskonzept dar, das mehrere Auszeichnungen erhielt. Alle Auszubildenden (von Werner „Lernlinge“ genannt) absolvierten während ihrer Ausbildung zwei Mal ein achttägiges Theaterprojekt. Mit Unterstützung von Profis sollten sie dadurch „Team- und Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, die Fähigkeit, sich in andere Menschen hineinzuversetzen, zielgerichtetes wie situationsangemessenes und flexibles Handeln“ einüben. Ziel war es, sie mit einem Geschäftsmodell vertraut zu machen, das sich als „[[w:Lernende Organisation\|lernendes Unternehmen]]“ versteht, um wegen der sich permanent verändernden Marktbedingungen flexibel und effizient handeln zu können. Der passionierte Ruderer Werner veranschaulichte diese Situation mit einem „permanenten Wildwasser“.

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	{{Zitat\|In der Schule sitzengeblieben, nach elf Schuljahren abgegangen. Deutscher Jugendmeister im Rudern, Drogist gelernt, Prokurist geworden. Verstoßener Sohn. Realträumer. Gründer wider Willen.\|Götz Werner<ref>Götz Werner: ''Womit ich nie gerechnet habe.'' (Autobiografie). Zitiert aus: Michael Scheppe, Florian Kolf: [https://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/drogeriemarktkette-geschaeftsmann-mit-sozialer-ader-dm-gruender-goetz-werner-ist-tot/28049738.html? ''Geschäftsmann mit sozialer Ader: dm-Gründer Götz Werner ist tot''] In: ''handelsblatt.com.'' Artikel vom 8. Februar 2022, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|In der Schule sitzengeblieben, nach elf Schuljahren abgegangen. Deutscher Jugendmeister im Rudern, Drogist gelernt, Prokurist geworden. Verstoßener Sohn. Realträumer. Gründer wider Willen.\|Götz Werner<ref>Götz Werner: ''Womit ich nie gerechnet habe.'' (Autobiografie). Zitiert aus: Michael Scheppe, Florian Kolf: [https://www.handelsblatt.com/unternehmen/handel-konsumgueter/drogeriemarktkette-geschaeftsmann-mit-sozialer-ader-dm-gruender-goetz-werner-ist-tot/28049738.html? ''Geschäftsmann mit sozialer Ader: dm-Gründer Götz Werner ist tot''] In: ''handelsblatt.com.'' Artikel vom 8. Februar 2022, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref>}}

	Götz W. Werner wurde als fünftes Kind einer Drogistenfamilie in dritter Generation geboren. Seine Mutter kam aus Preußen und hatte Psychologie studiert.<ref name="Hage">Simon Hage: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-404775.html ''Götz Werner. Gegen den Strom.''] In: ''Manager Magazin.'' Artikel vom 10. März 2006, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> Als begeisterter Ruderer gewann er 1963 den Deutschen Jugendmeistertitel im Doppelzweier. Werner war in zweiter Ehe verheiratet<ref>Philipp Maußhardt: [https://taz.de/!500448/ ''Der gute Riese.''] In: ''taz.de.'' Artikel vom 19. Dezember 2005, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> und hatte sieben Kinder.		Götz W. Werner wurde als fünftes Kind einer Drogistenfamilie in dritter Generation geboren. Seine Mutter kam aus Preußen und hatte Psychologie studiert.<ref name="Hage">Simon Hage: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-404775.html ''Götz Werner. Gegen den Strom.''] In: ''Manager Magazin.'' Artikel vom 10. März 2006, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> Als begeisterter Ruderer gewann er 1963 den Deutschen Jugendmeistertitel im Doppelzweier. Werner war in zweiter Ehe verheiratet<ref>Philipp Maußhardt: [https://taz.de/!500448/ ''Der gute Riese.''] In: ''taz.de.'' Artikel vom 19. Dezember 2005, abgerufen am 7. Mai 2025.</ref> und hatte sieben Kinder.

	Nach der Mittleren Reife besuchte er eine Handelsschule in Konstanz, wo er von 1961 bis 1964 eine Drogistenlehre absolvierte. Danach erwarb er Berufspraxis in verschiedenen Handelsunternehmen. Schließlich trat er 1968 in das elterliche Drogeriegeschäft in Heidelberg ein. 1969 wechselte er zur Karlsruher Großdrogerie ''Idro'' der Firma Carl Roth. Nach der Reorganisation des Vertriebs schlug er der Geschäftsführung auch die Einführung des Discounter-Prinzips vor, jedoch mit einer kompetenten Kunden-Fachberatung. Seine Ideen wurden abgelehnt.		Nach der Mittleren Reife besuchte er eine Handelsschule in Konstanz, wo er von 1961 bis 1964 eine Drogistenlehre absolvierte. Danach erwarb er Berufspraxis in verschiedenen Handelsunternehmen. Schließlich trat er 1968 in das elterliche Drogeriegeschäft in Heidelberg ein. 1969 wechselte er zur Karlsruher Großdrogerie ''Idro'' der Firma Carl Roth. Nach der Reorganisation des Vertriebs schlug er der Geschäftsführung auch die Einführung des Discounter-Prinzips vor, jedoch mit einer kompetenten Kunden-Fachberatung. Seine Ideen wurden abgelehnt.

	[[Datei:Logo of dm-drogerie markt.jpg\|mini\|Logo von dm]]		[[Datei:Logo of dm-drogerie markt.jpg\|mini\|Logo von dm]]
	Götz Werner verließ daraufhin seinen Arbeitgeber und machte sich selbständig. 1973 gründete er seine erste Drogerie in Karlsruhe. Der Name für das neue Unternehmen „dm“ ist die Abkürzung für „Drogeriemarkt“. Nach der Eröffnung einer zweiten Filiale fehlte ihm für eine weitere Expansion jedoch das Geld, sodass [[w:Günther Lehmann (Unternehmer)\|Günther Lehmann]], damals Gesellschafter der [[w:Pfannkuch GmbH & Co. Supermarkt KG\|Supermarktkette Pfannkuch]], einsprang. Im Gegenzug bekam er 50 Prozent der Anteile am Unternehmen.<ref>Oliver Stock: [https://web.archive.org/web/20210408062958/https://www.focus.de/finanzen/boerse/geldanlage/dm-erbe-der-reichste-jung-milliardaer-kommt-aus-deutschland_id_13166810.html ''Multimilliardär mit 18: Der jüngste Superreiche der Welt kommt aus Deutschland.''] In: ''focus.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> 1976 expandierte Götz Werner auf den österreichischen Markt. Werners früherer Ruderpartner Günter Bauer leitete dm-Österreich bis zu seinem Tod.<ref name="Hage" /> 1978 existierten bereits mehr als 100 Filialen in Deutschland. Im Geschäftsjahr 2010/2011 gab es 2536 Filialen in elf europäischen Ländern. Das Unternehmen beschäftigt rund 36.000 Mitarbeiter, die 2010/2011 einen Umsatz von mehr als 6 Mrd. Euro erwirtschafteten.<ref> Ingo Renz: [https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/-Umsatz-von-DM-klettert-auf-ueber-6-Milliarden-Euro-103405 ''Umsatz von DM klettert auf über 6 Milliarden Euro.''] In: ''horizont.net.'' Artikel vom 20. Oktober 2011, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>		Götz Werner verließ daraufhin seinen Arbeitgeber und machte sich selbständig. 1973 gründete er seine erste Drogerie in Karlsruhe. Der Name für das neue Unternehmen „dm“ ist die Abkürzung für „Drogeriemarkt“. Nach der Eröffnung einer zweiten Filiale fehlte ihm für eine weitere Expansion jedoch das Geld, sodass [[w:Günther Lehmann (Unternehmer)\|Günther Lehmann]], damals Gesellschafter der [[w:Pfannkuch GmbH & Co. Supermarkt KG\|Supermarktkette Pfannkuch]], einsprang. Im Gegenzug bekam er 50 Prozent der Anteile am Unternehmen.<ref>Oliver Stock: [https://web.archive.org/web/20210408062958/https://www.focus.de/finanzen/boerse/geldanlage/dm-erbe-der-reichste-jung-milliardaer-kommt-aus-deutschland_id_13166810.html ''Multimilliardär mit 18: Der jüngste Superreiche der Welt kommt aus Deutschland.''] In: ''focus.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> 1976 expandierte Götz Werner auf den österreichischen Markt. Werners früherer Ruderpartner Günter Bauer leitete dm-Österreich bis zu seinem Tod.<ref name="Hage" /> 1978 existierten bereits mehr als 100 Filialen in Deutschland. Im Geschäftsjahr 2010/2011 gab es 2536 Filialen in elf europäischen Ländern. Das Unternehmen beschäftigt rund 36.000 Mitarbeiter, die 2010/2011 einen Umsatz von mehr als 6 Mrd. Euro erwirtschafteten.<ref> Ingo Renz: [https://www.horizont.net/marketing/nachrichten/-Umsatz-von-DM-klettert-auf-ueber-6-Milliarden-Euro-103405 ''Umsatz von DM klettert auf über 6 Milliarden Euro.''] In: ''horizont.net.'' Artikel vom 20. Oktober 2011, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>

	Götz Werner zog sich Mitte Mai 2008 aus der operativen Geschäftsführung zurück und wechselte in den Aufsichtsrat. Nachfolger wurde sein damaliger Stellvertreter [[w:Erich Harsch\|Erich Harsch]], der zu diesem Zeitpunkt seit fast 27 Jahren für dm gearbeitet hatte. Werners ältester Sohn [[w:Christoph Werner (Unternehmer)\|Christoph Werner]] (* 1972) ist seit 2019 Vorsitzender der dm-Geschäftsführung,<ref> [https://www.dm.de/unternehmen/kurzportraet/geschaeftsfuehrung-163454 ''Die dm-Geschäftsführung.''] In: ''dm.de.'' Abgerufen am 7. Mai 2025. </ref> zuvor war er beim Pharmakonzern GlaxoSmithKline in den USA tätig.		Götz Werner zog sich Mitte Mai 2008 aus der operativen Geschäftsführung zurück und wechselte in den Aufsichtsrat. Nachfolger wurde sein damaliger Stellvertreter [[w:Erich Harsch\|Erich Harsch]], der zu diesem Zeitpunkt seit fast 27 Jahren für dm gearbeitet hatte. Werners ältester Sohn [[w:Christoph Werner (Unternehmer)\|Christoph Werner]] (* 1972) ist seit 2019 Vorsitzender der dm-Geschäftsführung,<ref> [https://www.dm.de/unternehmen/kurzportraet/geschaeftsfuehrung-163454 ''Die dm-Geschäftsführung.''] In: ''dm.de.'' Abgerufen am 7. Mai 2025. </ref> zuvor war er beim Pharmakonzern GlaxoSmithKline in den USA tätig.
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	* 2008: Bundesverdienstkreuz I. Klasse (2004 bereits Bundesverdienstkreuz am Bande)		* 2008: Bundesverdienstkreuz I. Klasse (2004 bereits Bundesverdienstkreuz am Bande)
	* 2010: [[w:Deutscher Handelspreis\|Deutscher Handelspreis]] in der Kategorie „Lifetime Award“		* 2010: [[w:Deutscher Handelspreis\|Deutscher Handelspreis]] in der Kategorie „Lifetime Award“
	* 2012: Aufnahme in die [[w:Hall of Fame (Manager Magazin)\|Hall of Fame]] des [[w:Manager Magazin\|Manager Magazins]]; Laudatio des Philosophen Peter Sloterdijk über das Lebenswerk Werners<ref>Michael Machatschke: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/a-838933.html ''Hall of Fame. Götz Werner und Michael Otto aufgenommen.''] In: ''manager-magazin.de.'' Artikel vom 14. Juni 2012, abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>		* 2012: Aufnahme in die [[w:Hall of Fame (Manager Magazin)\|Hall of Fame]] des [[w:Manager Magazin\|Manager Magazins]]; Laudatio des Philosophen Peter Sloterdijk über das Lebenswerk Werners<ref>Michael Machatschke: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/artikel/a-838933.html ''Hall of Fame. Götz Werner und Michael Otto aufgenommen.''] In: ''manager-magazin.de.'' Artikel vom 14. Juni 2012, abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>
	* 2014: [[w:Deutscher Gründerpreis\|manager-magazin.de]] in der Kategorie Lebenswerk		* 2014: [[w:Deutscher Gründerpreis\|manager-magazin.de]] in der Kategorie Lebenswerk
	* 2015: [[w:Erich-Fromm-Preis\|Erich-Fromm-Preis]]<ref>[https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.gruender-der-drogeriemarkt-kette-dm-goetz-werner-mit-erich-fromm-preis-geehrt.9e9519e2-d53e-4e2c-9cbe-e1c3c4965e1c.html ''Gründer der Drogeriemarkt-Kette dm. Götz Werner mit Erich-Fromm-Preis geehrt.''] In: ''stuttgarter-zeitung.de.'' Artikel vom 23. März 2015, abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>		* 2015: [[w:Erich-Fromm-Preis\|Erich-Fromm-Preis]]<ref>[https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.gruender-der-drogeriemarkt-kette-dm-goetz-werner-mit-erich-fromm-preis-geehrt.9e9519e2-d53e-4e2c-9cbe-e1c3c4965e1c.html ''Gründer der Drogeriemarkt-Kette dm. Götz Werner mit Erich-Fromm-Preis geehrt.''] In: ''stuttgarter-zeitung.de.'' Artikel vom 23. März 2015, abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>
	* 2015: [[w:Universität Duisburg-Essen#Mercator-Professoren\|Mercator-Professur]]<ref>[https://www.uni-due.de/de/mercatorprofessur/2015.php ''Mercator-Professur 2015.''] In: ''uni-due.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>		* 2015: [[w:Universität Duisburg-Essen#Mercator-Professoren\|Mercator-Professur]]<ref>[https://www.uni-due.de/de/mercatorprofessur/2015.php ''Mercator-Professur 2015.''] In: ''uni-due.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>
	* 2019: [[w:Verdienstorden des Landes Baden-Württemberg\|Verdienstorden des Landes Baden-Württemberg]]<ref>Christian Grether: [https://newsroom.dm.de/news/baden-wuerttemberg-ehrt-dm-gruender-prof-goetz-w-werner-mit-verdienstorden-369653 ''Baden-Württemberg ehrt dm-Gründer Prof. Götz W. Werner mit Verdienstorden.''] ''In: newsroom.dm.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>		* 2019: [[w:Verdienstorden des Landes Baden-Württemberg\|Verdienstorden des Landes Baden-Württemberg]]<ref>Christian Grether: [https://newsroom.dm.de/news/baden-wuerttemberg-ehrt-dm-gruender-prof-goetz-w-werner-mit-verdienstorden-369653 ''Baden-Württemberg ehrt dm-Gründer Prof. Götz W. Werner mit Verdienstorden.''] ''In: newsroom.dm.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>

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	Als Nachfolger von [[w:Reinhold Würth\|Reinhold Würth]] wurde Götz Werner 2003 zum Professor des Instituts für [[w:Entrepreneurship\|Entrepreneurship]]<ref>[https://web.archive.org/web/20041022013821/http://www.iep.uni-karlsruhe.de/seite_147.php ''Kurzbiografie Götz W. Werner.''] In: ''iep.uni-karlsruhe.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> am [[w:Karlsruher Institut für Technologie\|Karlsruher Institut für Technologie]] (ehemals Universität Karlsruhe (TH)) ernannt und war bis zum Ende seiner Professur am 30. September 2010 dort tätig. Seit 2011 war er Kurator am IFF Institut für Familienunternehmen in Stuttgart. Von 2006 bis 2018 war er Präsident des [[w:EHI Retail Institute\|EHI Retail Institute]] (EHI).<ref>Sven Althaus: [https://web.archive.org/web/20210731013713/https://www.ehi.org/de/staffelstabuebergabe/ ''Staffelstabübergabe.''] In: ''ehi.org.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Götz Werner gehörte laut Auskunft der Pressestelle von dm-drogerie markt bis zur Übernahme von Payback durch American Express 2011 zum Aufsichtsrat des Kundenbindungsprogramms Payback. Zudem war er Aufsichtsratsmitglied der [[w:StudierendenGesellschaft Witten/Herdecke\|Studierendengesellschaft Witten/Herdecke]] sowie der [[w:GLS Gemeinschaftsbank\|GLS Bank]] (2003–2015).		Als Nachfolger von [[w:Reinhold Würth\|Reinhold Würth]] wurde Götz Werner 2003 zum Professor des Instituts für [[w:Entrepreneurship\|Entrepreneurship]]<ref>[https://web.archive.org/web/20041022013821/http://www.iep.uni-karlsruhe.de/seite_147.php ''Kurzbiografie Götz W. Werner.''] In: ''iep.uni-karlsruhe.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> am [[w:Karlsruher Institut für Technologie\|Karlsruher Institut für Technologie]] (ehemals Universität Karlsruhe (TH)) ernannt und war bis zum Ende seiner Professur am 30. September 2010 dort tätig. Seit 2011 war er Kurator am IFF Institut für Familienunternehmen in Stuttgart. Von 2006 bis 2018 war er Präsident des [[w:EHI Retail Institute\|EHI Retail Institute]] (EHI).<ref>Sven Althaus: [https://web.archive.org/web/20210731013713/https://www.ehi.org/de/staffelstabuebergabe/ ''Staffelstabübergabe.''] In: ''ehi.org.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Götz Werner gehörte laut Auskunft der Pressestelle von dm-drogerie markt bis zur Übernahme von Payback durch American Express 2011 zum Aufsichtsrat des Kundenbindungsprogramms Payback. Zudem war er Aufsichtsratsmitglied der [[w:StudierendenGesellschaft Witten/Herdecke\|Studierendengesellschaft Witten/Herdecke]] sowie der [[w:GLS Gemeinschaftsbank\|GLS Bank]] (2003–2015).

	2013 schätzte das ''Manager Magazin'' Götz Werners Gesamtvermögen auf ca. 1,1 Milliarden Euro. Werner lag damit auf Platz 109 der 500 reichsten Deutschen.<ref name="mm500">''Die 500 reichsten Deutschen.'' In: ''Manager Magazin'', Sonderheft, Oktober 2013, S. 64.</ref>		2013 schätzte das ''Manager Magazin'' Götz Werners Gesamtvermögen auf ca. 1,1 Milliarden Euro. Werner lag damit auf Platz 109 der 500 reichsten Deutschen.<ref name="mm500">''Die 500 reichsten Deutschen.'' In: ''Manager Magazin'', Sonderheft, Oktober 2013, S. 64.</ref>

	Er starb am 8. Februar 2022 im Alter von 78 Jahren.		Er starb am 8. Februar 2022 im Alter von 78 Jahren.
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	Zunächst ging Götz Werner einen konventionellen Weg, indem er weitgehend das Discounter-Prinzip (Selbstbedienung, hohe Rabattsätze aufgrund von Großeinkäufen) des Lebensmittelhandels für den Drogeriemarkt übernahm. Anlass war 1973 die Aufhebung der Preisbindung für Drogerieprodukte. Diese innovative Betriebsform wurde mit steigender Expansion zunehmend bürokratischer und schwerfälliger. Anfang der 1990er Jahre änderte Werner schrittweise die interne Organisationsstruktur. Die Filialen erhielten zunehmend mehr Selbstverantwortung und Eigenkontrolle. Heute bestimmen die dm-Filialen vor Ort selbst ihr Sortiment, ihre Dienstpläne, zum Teil die Vorgesetzten und sogar die Gehälter.<ref>Matthias Kaufmann: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-284159.html ''Götz Werner. Der Waldorf-Discounter.''] In: ''manager-magazin.de.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Dieser Gestaltungsspielraum der Mitarbeiter bei Entscheidungen ist nach Ansicht von Analysten der Grund für konkurrenzfähige niedrige Preise bei vielen Produkten<ref>Silke Gronwald: [https://www.stern.de/wirtschaft/news/drogeriemaerkte-kampf-der-discounter-3543842.html ''Kampf der Discounter.''] In: ''Stern 04/2005.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> sowie eine hohe Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.		Zunächst ging Götz Werner einen konventionellen Weg, indem er weitgehend das Discounter-Prinzip (Selbstbedienung, hohe Rabattsätze aufgrund von Großeinkäufen) des Lebensmittelhandels für den Drogeriemarkt übernahm. Anlass war 1973 die Aufhebung der Preisbindung für Drogerieprodukte. Diese innovative Betriebsform wurde mit steigender Expansion zunehmend bürokratischer und schwerfälliger. Anfang der 1990er Jahre änderte Werner schrittweise die interne Organisationsstruktur. Die Filialen erhielten zunehmend mehr Selbstverantwortung und Eigenkontrolle. Heute bestimmen die dm-Filialen vor Ort selbst ihr Sortiment, ihre Dienstpläne, zum Teil die Vorgesetzten und sogar die Gehälter.<ref>Matthias Kaufmann: [https://www.manager-magazin.de/unternehmen/karriere/a-284159.html ''Götz Werner. Der Waldorf-Discounter.''] In: ''manager-magazin.de.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Dieser Gestaltungsspielraum der Mitarbeiter bei Entscheidungen ist nach Ansicht von Analysten der Grund für konkurrenzfähige niedrige Preise bei vielen Produkten<ref>Silke Gronwald: [https://www.stern.de/wirtschaft/news/drogeriemaerkte-kampf-der-discounter-3543842.html ''Kampf der Discounter.''] In: ''Stern 04/2005.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> sowie eine hohe Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.

	Seine besondere Art der Unternehmensführung erfuhr bundesweit Aufmerksamkeit. Die Anwendung eines betont unautoritären Führungskonzepts, der sog. [[w:Dialogische Führung\|Dialogischen Führung]], stützt sich auf die Grundwerte von [[w:Empathie\|Verständnis]] und [[w:Respekt\|Respekt]]. Werner zog in seinem Unternehmen den Dialog der Anweisung vor.<ref>Matthias zur Bonsen: ''Leading with Life: Lebendigkeit im Unternehmen freisetzen und nutzen.'' Gabler, Wiesbaden 2009, ISBN 978-3834913531, S. 228.</ref> Einen seltenen Weg zur Förderung der betrieblichen Zusammenarbeit ging Werner, indem er auf eine „Offenheit für Neues“ bestand. Das Ungewöhnliche daran bestätigt u. a. eine arbeitspsychologische Studie, wonach die meisten Mobbing-Opfer „offen für neue Erfahrungen“ (gewesen) sind.<ref>Birgit Will: [https://www.sueddeutsche.de/karriere/mobbing-wer-anders-denkt-fliegt-raus-1.558625 ''Mobbing – Wer anders denkt, fliegt raus.''] In: ''sueddeutsche.de.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Die Filialleiter von ''dm'' kamen am Anfang nur sehr schwer mit dieser Umstellung zurecht.<ref>Petra Ahne: [https://web.archive.org/web/20120110133822/http://www.berliner-zeitung.de/archiv/goetz-werner-ist-gruender-einer-drogeriekette-und-ein-ungewoehnlicher-unternehmer--weil-er-seinen-angestellten-viel-zutraut-der-mutmacher,10810590,10369350.html ''Der Mutmacher.''] In: ''berliner-zeitung.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>		Seine besondere Art der Unternehmensführung erfuhr bundesweit Aufmerksamkeit. Die Anwendung eines betont unautoritären Führungskonzepts, der sog. [[w:Dialogische Führung\|Dialogischen Führung]], stützt sich auf die Grundwerte von [[w:Empathie\|Verständnis]] und [[w:Respekt\|Respekt]]. Werner zog in seinem Unternehmen den Dialog der Anweisung vor.<ref>Matthias zur Bonsen: ''Leading with Life: Lebendigkeit im Unternehmen freisetzen und nutzen.'' Gabler, Wiesbaden 2009, ISBN 978-3834913531, S. 228.</ref> Einen seltenen Weg zur Förderung der betrieblichen Zusammenarbeit ging Werner, indem er auf eine „Offenheit für Neues“ bestand. Das Ungewöhnliche daran bestätigt u. a. eine arbeitspsychologische Studie, wonach die meisten Mobbing-Opfer „offen für neue Erfahrungen“ (gewesen) sind.<ref>Birgit Will: [https://www.sueddeutsche.de/karriere/mobbing-wer-anders-denkt-fliegt-raus-1.558625 ''Mobbing – Wer anders denkt, fliegt raus.''] In: ''sueddeutsche.de.'' Abgerufen am 8. Mai 2025.</ref> Die Filialleiter von ''dm'' kamen am Anfang nur sehr schwer mit dieser Umstellung zurecht.<ref>Petra Ahne: [https://web.archive.org/web/20120110133822/http://www.berliner-zeitung.de/archiv/goetz-werner-ist-gruender-einer-drogeriekette-und-ein-ungewoehnlicher-unternehmer--weil-er-seinen-angestellten-viel-zutraut-der-mutmacher,10810590,10369350.html ''Der Mutmacher.''] In: ''berliner-zeitung.de.'' Archivlink, abgerufen am 8. Mai 2025.</ref>

	{{Zitat\|Ach, wie schön wäre es, wenn die Regierung einen hätte wie Götz Werner, den Mann vom dm-Markt, der ungewöhnlich denkt und handelt und Erfolg hat.\|Tagesspiegel, 24. Juni 2006 <ref>[https://www.centralstation-darmstadt.de/event/3560001/gtz-w-werner-einkommen-fr-alle/ ''„Götz W. Werner: Einkommen für alle.“''] In: ''centralstation-darmstadt.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}		{{Zitat\|Ach, wie schön wäre es, wenn die Regierung einen hätte wie Götz Werner, den Mann vom dm-Markt, der ungewöhnlich denkt und handelt und Erfolg hat.\|Tagesspiegel, 24. Juni 2006 <ref>[https://www.centralstation-darmstadt.de/event/3560001/gtz-w-werner-einkommen-fr-alle/ ''„Götz W. Werner: Einkommen für alle.“''] In: ''centralstation-darmstadt.de.'' Abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>}}
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	== Politisches und soziales Engagement ==		== Politisches und soziales Engagement ==
	Seit dem Jahr 2005 setzte sich Götz Werner öffentlich für ein [[w:Bedingungsloses Grundeinkommen\|bedingungsloses Grundeinkommen]] in Deutschland ein.<ref>Chi Nguyen: [https://www.zeit.de/wirtschaft/2022-02/dm-gruender-goetz-werner-gestorben-drogeriekette ''dm-Gründer Götz Werner ist tot.''] In: ''zeit.de.'' Artikel vom 8. Februar 2022, abgerufen am 9. Mai 2025.</ref> Die Anfänge seiner Ideen reichten bis ins Jahr 1982 zurück, als die Arbeitslosenzahl in der Bundesrepublik Deutschland einen bis dahin einmaligen Höchststand erreichte. Die Finanzierung des Grundeinkommens beruht demnach auf der allmählichen Abschaffung der Einkommensteuer und der gleichzeitigen Erhöhung der Mehrwertsteuer als „Konsumsteuer“ auf 100 Prozent. Im November 2005 gründete er dazu die Initiative „Unternimm die Zukunft“.<ref name="udz" /> Werner unterstützte die im Jahre 2016 neu gegründete Partei [[w:Bündnis Grundeinkommen\|Bündnis Grundeinkommen (BGE)]] und empfahl deren Wahl.<ref>Florian Kolf: [https://www.buendnis-grundeinkommen.de/2017/dm-gruender-unterstuetzt-buendnis-grundeinkommen-handelsblatt/pressespiegel/ ''dm-Gründer unterstützt „Bündnis Grundeinkommen“.''] In: ''Handelsblatt.'' Nr. 80, 25. April 2017, S. 53. Wiedergegeben auf buendnis-grundeinkommen.de, abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>		Seit dem Jahr 2005 setzte sich Götz Werner öffentlich für ein [[w:Bedingungsloses Grundeinkommen\|bedingungsloses Grundeinkommen]] in Deutschland ein.<ref>Chi Nguyen: [https://www.zeit.de/wirtschaft/2022-02/dm-gruender-goetz-werner-gestorben-drogeriekette ''dm-Gründer Götz Werner ist tot.''] In: ''zeit.de.'' Artikel vom 8. Februar 2022, abgerufen am 9. Mai 2025.</ref> Die Anfänge seiner Ideen reichten bis ins Jahr 1982 zurück, als die Arbeitslosenzahl in der Bundesrepublik Deutschland einen bis dahin einmaligen Höchststand erreichte. Die Finanzierung des Grundeinkommens beruht demnach auf der allmählichen Abschaffung der Einkommensteuer und der gleichzeitigen Erhöhung der Mehrwertsteuer als „Konsumsteuer“ auf 100 Prozent. Im November 2005 gründete er dazu die Initiative „Unternimm die Zukunft“.<ref name="udz" /> Werner unterstützte die im Jahre 2016 neu gegründete Partei [[w:Bündnis Grundeinkommen\|Bündnis Grundeinkommen (BGE)]] und empfahl deren Wahl.<ref>Florian Kolf: [https://www.buendnis-grundeinkommen.de/2017/dm-gruender-unterstuetzt-buendnis-grundeinkommen-handelsblatt/pressespiegel/ ''dm-Gründer unterstützt „Bündnis Grundeinkommen“.''] In: ''Handelsblatt.'' Nr. 80, 25. April 2017, S. 53. Wiedergegeben auf buendnis-grundeinkommen.de, abgerufen am 9. Mai 2025.</ref>

	2008 wurde er als Gastprofessor im Fachbereich Wirtschaft der [[w:Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft\|Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft]] benannt und unterrichtete Studierende in den Bachelorstudiengängen „BWL – Wirtschaft neu denken“ und „Nachhaltiges Wirtschaften“.		2008 wurde er als Gastprofessor im Fachbereich Wirtschaft der [[w:Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft\|Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft]] benannt und unterrichtete Studierende in den Bachelorstudiengängen „BWL – Wirtschaft neu denken“ und „Nachhaltiges Wirtschaften“.
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	* mit André Presse (Hrsg.): ''Grundeinkommen und Konsumsteuer. Impulse für „Unternimm die Zukunft“'', Tagungsband zum Karlsruher Symposium ''Grundeinkommen: Bedingungslos.'' Universitätsverlag, Karlsruhe 2007, ISBN 978-3-86644-109-5.		* mit André Presse (Hrsg.): ''Grundeinkommen und Konsumsteuer. Impulse für „Unternimm die Zukunft“'', Tagungsband zum Karlsruher Symposium ''Grundeinkommen: Bedingungslos.'' Universitätsverlag, Karlsruhe 2007, ISBN 978-3-86644-109-5.
	* mit Adrienne Goehler: ''1000 € für jeden. Freiheit, Gleichheit, Grundeinkommen.'' Econ, Berlin 2010, ISBN 978-3-430-20108-7.		* mit Adrienne Goehler: ''1000 € für jeden. Freiheit, Gleichheit, Grundeinkommen.'' Econ, Berlin 2010, ISBN 978-3-430-20108-7.
	* mit André Presse: ''Die zivilisierte Marktwirtschaft und ihre Feinde. Zum bedingungslosen Grundeinkommen als Wirtschaftsbürgerrecht'', In: M. Breuer, Ph. Mastronardi und B. Waxenberger (Hrsg.): ''Markt, Mensch und Freiheit. Wirtschaftsethik in der Auseinandersetzung'', Haupt, Bern/Stuttgart/Wien 2009, ISBN 978-3-258-07509-9, S. 193–211.		* mit André Presse: ''Die zivilisierte Marktwirtschaft und ihre Feinde. Zum bedingungslosen Grundeinkommen als Wirtschaftsbürgerrecht'', In: M. Breuer, Ph. Mastronardi und B. Waxenberger (Hrsg.): ''Markt, Mensch und Freiheit. Wirtschaftsethik in der Auseinandersetzung'', Haupt, Bern/Stuttgart/Wien 2009, ISBN 978-3-258-07509-9, S. 193–211.
	* mit Claudia Cornelson: ''Womit ich nie gerechnet habe. Die Autobiographie'', Berlin: Ullstein 2013, ISBN 978-3-430-20153-7.		* mit Claudia Cornelson: ''Womit ich nie gerechnet habe. Die Autobiographie'', Berlin: Ullstein 2013, ISBN 978-3-430-20153-7.
	* mit Peter Dellbrügger (Hrsg.): ''Wozu Führung? Dimensionen einer Kunst'', KIT Scientific Publishing, Karlsruhe 2013, ISBN 978-3-7315-0116-9.		* mit Peter Dellbrügger (Hrsg.): ''Wozu Führung? Dimensionen einer Kunst'', KIT Scientific Publishing, Karlsruhe 2013, ISBN 978-3-7315-0116-9.
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	* Jens König, Hannes Koch: [http://www.taz.de/index.php?id=archivseite&dig=2006/11/27/a0146 ''„Hartz IV löst nur Leid aus.“''] In: ''taz.de''		* Jens König, Hannes Koch: [http://www.taz.de/index.php?id=archivseite&dig=2006/11/27/a0146 ''„Hartz IV löst nur Leid aus.“''] In: ''taz.de''
	* Gabriele Fischer: [https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2009/wirtschaft-neu/der-wind-muss-aus-der-gesellschaft-kommen ''Der Wind muss aus der Gesellschaft kommen.''] In: ''brandeins.de'' (Interview mit Götz Werner)		* Gabriele Fischer: [https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2009/wirtschaft-neu/der-wind-muss-aus-der-gesellschaft-kommen ''Der Wind muss aus der Gesellschaft kommen.''] In: ''brandeins.de'' (Interview mit Götz Werner)
	* [https://web.archive.org/web/20131029185726/http://www.unternimm-die-zukunft.de/media/medialibrary/2012/11/gespraecheueber_kreativitaet.pdf ''Kreativität und Gesellschaft.''] (PDF) In: ''Gespräche über Kreativität.'' Hrsg. von Christian Julmi. Projektverlag, Bochum/Freiburg, 2013, S. 98–103.		* [https://web.archive.org/web/20131029185726/http://www.unternimm-die-zukunft.de/media/medialibrary/2012/11/gespraecheueber_kreativitaet.pdf ''Kreativität und Gesellschaft.''] (PDF) In: ''Gespräche über Kreativität.'' Hrsg. von Christian Julmi. Projektverlag, Bochum/Freiburg, 2013, S. 98–103.

	== Einzelnachweise ==		== Einzelnachweise ==